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请想考：经典三级

1、A3是一种经管想维，你的贯串是什么？想一想在论坛上讲4H课VS讲15分钟课，哪一个更难？

2、论说的价值是产生内容作用，如故东谈主才培育？

3、想一想一经作念过的课题论说，带来的成绩是？A3论说是什么理由？它的作用是什么？

一、A3经管的贯串

应用A3想维经管东谈主员奈何系统培养下属发现问题、分析问题、惩办问题智力的困惑：

*经管者奈何一步步带领下属利用A3想维进行系统想考？

*奈何着实的了解真的的问题是什么？

*奈何寻找问题的着实原因？

*制作A3论说的提神事项王人有哪些？

*培养团队应用A3想维形状及参考案例

二、A3经管的效果

1.栽种经管者的专科水平，以A3的想维经管下属

2.作念正确的事情，职责滚动为动作

3.A3经管想维将方针方针滚动为具体的问题，惩办问题完好意思标的

4.掌捏问题惩办的套路，弥远应用的惯性想维，减少问题的重迭发生

5.学会逆向想维，以狂放导向，全面看事务，倒逼开展业务

6.责任开展按照逻辑，方法，有序开展，经管灵验

7.经管者工行恶果和告诫的萃取，便于标杆学习东谈主才培育

8.具备问题深度想考的民风，以5why和业务逻辑伸开分析问题，真因一定是系统问题，集体失实

9.着实贯串现场5M1E，三现见解的价值

10.从惊惶惩办问题，救火，临时对策，逐渐民风于深挖问题，有序推论

三、A3的基本界说

A3是指纸张的规格。按外洋通用法子A3规格的纸张，其大小为297mm×420mm，是A4纸的2倍；丰田在东谈主才育成方面细察出，公司面对的总计问题不错通过一张纸来体现，促使波及吞并问题的总计东谈主以吞并个视角来了解它。(半年写一份A3论说，东谈主才育成)

A3像个东谈主简历雷同，可凭证公司条件的神气、立场和重心撰写。执行者凭证具体情况治愈神气。

A3论说性情：

1.用一张A3纸即可展现问题惩办举座“经过”

A3尊府是丰田公司的中枢疏通器用

2.每谈工序波及许多职工，因此团队趋承是告捷的关键。“一目了然”的尊府是必要的。

3.欺诈/衔命问题惩办的智商，不错促使下属/上级证据你的权略，并提议有价值的建议，与你共同研讨。A3尊府是东谈主才培养的报复器用.

4.A3论说左侧是分析，右侧是推论和效果 。

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